JIZHI ZHUOYUE ACADEMY

集智卓越学院

从理解业务到完成交付,
把学到的知识,变成现场能用的能力。

01 / RESOURCE LIBRARY

学习资料,拿来就能练。

在线阅读,也可下载成自己的工作模板。
从一张问题卡开始,把方法带到现场。

02 / FDE KNOWLEDGE BASE

FDE 知识库

从角色认知、技术判断到交付方法,
先回答那些工作中反复遇到的问题。

8 条知识

角色FDE 与普通项目开发有什么不同?

FDE 从业务现场的问题定义开始,参与方案选择、实现、验证与接管。代码只是交付的一部分,还需要判断价值、协调业务与确认结果。

业务第一次进场,先问什么?

先请用户演示一次真实任务。记录流程、输入、输出、等待和异常,再追问它影响谁、发生多频繁、目前如何处理。

业务什么时候不需要 Agent?

输入稳定、规则明确、流程固定的任务,可以先考虑脚本或工作流。涉及语义理解、动态工具选择和跨步骤判断时,再评估 Agent 的收益与复杂度。

技术RAG 做出来,为什么用户仍然不愿意用?

检索能返回内容不等于解决工作任务。需要检查资料质量、引用可信度、答案适用范围,以及入口是否嵌入原有工作流程。

交付怎样定义一个可验收的 MVP?

选择完整但有限的一段流程,写清用户、输入输出、成功指标、异常边界和证据。让真实用户完成任务,而不只演示理想路径。

交付如何保留人工确认?

在不确定信息、关键写入和重要业务决策前设置审核,明确谁确认、依据是什么、超时怎么办,以及如何回退。

协作什么时候需要专业评审?

在业务规则、架构、安全、数据质量或行业限制影响方案时,尽早请相应专家参与。评审应围绕具体证据、决策和未解决问题。

成长一个交付案例该怎么写?

写清问题、基线、你的责任、关键判断、可检查成果和已知限制。保留脱敏证据,并区分实测结果与预计收益。

03 / PRACTICE-LED COURSES

课程介绍:走完一个交付闭环。

三个模块,连接业务诊断、原型构建与交付验证。
具体开课时间、形式与费用请联系咨询。

MODULE 01

业务诊断与价值定义

适合希望从技术执行走向业务判断的实践者。

  • 现场流程与问题识别
  • 基线、成功指标与范围定义
  • 三页业务提案与方案评审

实践产出一份问题卡 + 一份试点范围说明

咨询课程安排 ↗
MODULE 02

AI 原型与流程构建

适合已有开发基础、希望跑通 AI 业务闭环的实践者。

  • 业务对象、知识与工具连接
  • RAG / Agent 与工作流选择
  • 真实任务试用与反馈迭代

实践产出一个可运行原型 + 一套任务样例

咨询课程安排 ↗
MODULE 03

交付验证与生产接管

适合准备把原型推进到实际使用的 FDE。

  • 结果评估与异常验证
  • 部署、可观测与回退
  • 演示答辩、文档与能力移交

实践产出一份验证报告 + 一份交接计划

咨询课程安排 ↗

TAKE THE NEXT STEP

学到的方法,带进下一个真实问题。

聊聊你的计划